
把撿起來的錢分出去
公司對每個生產車間和班組制定定額標準,進行月度、季度考核。若是考核結果小于定額標準,節省的錢即為定額獎金,獎金全部發放給該車間員工,車間員工通俗地稱它為“節約獎”。
對于傳統生產制造業來說降低成本就是在增加利潤,是一大財源。在日常生產經營中表現在方方面面,如門框下料的精準度、廢物廢料的再利用、特殊工序用料的準確度等。定額管理需要車間每一位員工牢固樹立節約意識和成本意識,按照公司標準進行規范操作,助力公司實現又好又快發展。
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對于傳統生產制造業來說降低成本就是在增加利潤,是一大財源。在日常生產經營中表現在方方面面,如門框下料的精準度、廢物廢料的再利用、特殊工序用料的準確度等。定額管理需要車間每一位員工牢固樹立節約意識和成本意識,按照公司標準進行規范操作,助力公司實現又好又快發展。